PERSBERICHT 10 maart 2008 | www.lias-software.nl
“Transparantie in de begroting is nodig om de weerstand tegen planning & control weg te nemen”, roept menig financieel controller. In de praktijk blijkt dat echter makkelijker gezegd dan gedaan.
Bij een groot aantal overheidsinstanties is de weerstand hardnekkig, ondanks alle goede bedoelingen van planning en control afdelingen.
Effectieve planning en control staat of valt met de wijze waarop gedrag, systemen, processen en organisatie zijn afgestemd op de doelstelling van de planning en control cyclus.
De ervaring die LIAS Software heeft opgedaan bij tientallen gemeenten en provincies leert dat er veel geïnvesteerd is op de componenten gedrag, processen en organisatie, zowel qua inspanning als financieel. Aan de vierde component, niet de onbelangrijkste, wordt niet of te laat aandacht geschonken.
Het planning en control proces blijft daarmee een blackbox en men heeft nog steeds het gevoel niet echt betrokken te worden. 
Wat in ieder geval niet helpt is een brei aan Word en Excel documenten waar belanghebbenden, anders dan de planning en control medewerker, geen toegang toe hebben. Wat ook niet helpt is toegang tot het financieel systeem, waarbij men zelf bijvoorbeeld cijfers kan raadplegen. Het zijn te beperkte mogelijkheden om echt aan planning en control te doen. Alle financiële systemen of mooie dashboards ten spijt, het zijn “houtje-touwtje-oplossingen”. Waar een organisatie behoefte aan heeft is een systeem dat verbanden legt, waar men zelfstandig aan planning en control kan bijdragen. Een systeem dat specifiek is gemaakt voor transparantie in de begroting op alle relevante onderdelen: middelen, prestaties en beleid.
LIAS Software is zo’n systeem. LIAS is een integraal planning en control instrument waar de gehele organisatie op effectieve en efficiente wijze werkt aan de kwaliteit van alle planning en controldocumenten (begrotingen, tussenrapportages, afdelingsplannen, jaarverslagen). Relaties tussen middelen, prestaties en beleid worden duidelijk. Uiteraard wordt er gekoppeld aan elk financieel systeem om de synchronisatie tussen beide te garanderen.
De financiële afdeling gebruikt LIAS om de basis op orde te krijgen en te houden, financiële rechtmatigheid wordt verkregen.
Transparantie in planning en control is dus mogelijk met LIAS dat speciaal is ontwikkeld voor de complexe overheidsprocessen.
Geen comments
Er staan geen comments bij deze release.
Comments are closed at this time.




























